企业管理思想：以人为本，科学管理

企业人才观：尊重人才，培养人才，重用人才

核心理念：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位、有待遇。唯才是举，真才必用。

         一、德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持有德无才是庸人，有才无德是小人。

         二、“效果论”原则。在用才上，我们不看学历看能力，不看文凭看水平，只要干得好，干得出色，业绩突出，就委以重任。使得一大批德才兼备的人才脱颖而出，成为企业发展的栋梁。

         三、优胜劣汰的原则。在选用人才上，我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，谁干得最好，我们就作为人才加以重用；否则，只能被淘汰出局。

         四、“因人而宜，量才适用”的原则。在人才使用上，根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等，安排到相对适宜的岗位上，做到了人尽其才，才尽其能，促进了企业持续、快速、高效发展。 

         五、“双赢”的原则，建立具有特色文化的工作、学习、生活环境，让员工的独立人格、个人尊严、人身权利得到充分尊重，并能经常感受到来自企业大家庭的理解、关怀和帮助，让员工对企业产生真切的认同感、安全感、归属感，使个人与企业共同发展。